detikfokus.com. JAKARTA — Kaukus Muda Anti Korupsi (KAMAKSI) mendesak Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara) bersama para pemegang saham PT Bank Mandiri (Persero) Tbk melakukan evaluasi total terhadap kepemimpinan Direktur Utama Riduan beserta seluruh jajaran Direksi dan Dewan Komisaris.
KAMAKSI menilai evaluasi kepemimpinan Bank Mandiri merupakan langkah penting untuk memastikan perusahaan perbankan milik negara tersebut dikelola secara profesional, transparan, akuntabel, serta terbebas dari segala bentuk konflik kepentingan dan praktik tata kelola yang menyimpang.
Ketua Umum DPP KAMAKSI, Joko Priyoski, menegaskan bahwa besarnya aset, keuntungan, dan posisi strategis Bank Mandiri tidak boleh membuat pemegang saham kehilangan keberanian untuk melakukan evaluasi terhadap kualitas kepemimpinan dan efektivitas pengawasan perusahaan.
Menurutnya, jabatan Direktur Utama bukan sekadar posisi struktural, melainkan amanah korporasi yang menuntut integritas, tanggung jawab, kemampuan manajerial, serta keberanian melakukan pembenahan secara menyeluruh.
“Kami mendesak Danantara dan seluruh pemegang saham jangan hanya terpaku pada laporan keuntungan perusahaan. Evaluasi kepemimpinan harus dilakukan secara objektif, menyeluruh, dan tanpa kompromi. Riduan harus mampu membuktikan bahwa kepemimpinannya benar-benar menghasilkan tata kelola yang sehat, pengawasan yang efektif, serta perlindungan maksimal terhadap kepentingan perusahaan dan masyarakat,” tegas Joko Priyoski.
*Kinerja Keuangan Besar, Evaluasi Tata Kelola Tetap Wajib*
Berdasarkan publikasi kinerja keuangan Bank Mandiri pada 23 Oktober 2026, perseroan mencatat laba bersih konsolidasi sebesar Rp45,5 triliun hingga kuartal III 2026, meningkat 20,7 persen secara tahunan.
Total aset konsolidasi tercatat Rp2.404,1 triliun. Sementara itu, penyaluran kredit secara bank only mencapai Rp1.605,8 triliun atau tumbuh 16 persen secara tahunan, dengan Dana Pihak Ketiga mencapai Rp1.750,2 triliun.
Dari sisi kualitas aset, rasio kredit bermasalah atau Non-Performing Loan (NPL) bruto bank only tercatat 0,98 persen, membaik dibandingkan 1,03 persen pada periode yang sama tahun sebelumnya.
KAMAKSI mengakui bahwa capaian tersebut merupakan indikator positif dari sisi kinerja keuangan. Namun, menurut KAMAKSI, pertumbuhan laba dan aset tidak otomatis menjawab seluruh persoalan mengenai efektivitas pengawasan, kualitas pengambilan keputusan, integritas manajemen, dan ketahanan tata kelola perusahaan.
“Jangan sampai keberhasilan mencetak laba dijadikan tameng untuk menghindari evaluasi. Bank Mandiri mengelola dana masyarakat dalam jumlah sangat besar. Karena itu, ukuran keberhasilan tidak cukup hanya berdasarkan angka keuntungan. Yang jauh lebih penting adalah bagaimana manajemen menjaga integritas, mengendalikan risiko, mencegah penyimpangan, dan mempertanggungjawabkan setiap kebijakan korporasi,” tegas Joko Priyoski.
*Danantara Jangan Hanya Menjadi Pemegang Kendali Formal*
KAMAKSI menilai Danantara memiliki posisi strategis dalam memastikan pengelolaan investasi dan kepemilikan negara pada BUMN berjalan sesuai prinsip tata kelola yang baik.
Oleh sebab itu, KAMAKSI meminta Danantara menggunakan kewenangan sesuai ketentuan dan struktur kepemilikan saham untuk memastikan evaluasi terhadap Bank Mandiri benar-benar berjalan secara independen dan terukur.
Evaluasi tersebut harus mencakup efektivitas kepemimpinan Direktur Utama, kualitas pengambilan keputusan strategis, pengawasan kredit, manajemen risiko, pengendalian internal, kepatuhan, serta kinerja Dewan Komisaris.
“Danantara jangan hanya hadir ketika membicarakan dividen dan keuntungan perusahaan. Harus ada keberanian memastikan bahwa setiap perusahaan negara dikelola dengan standar integritas tertinggi. Kalau terdapat kelemahan pengawasan, harus dibongkar. Kalau ada kebijakan yang tidak tepat, harus dikoreksi. Kalau kepemimpinan tidak mampu melakukan pembenahan, pergantian pejabat harus menjadi konsekuensi yang dapat dipertanggungjawabkan,” kritik Joko.
*Enam Agenda Pembenahan yang Harus Dilakukan*
KAMAKSI mendesak evaluasi terhadap Bank Mandiri diarahkan pada enam agenda fundamental, antara lain yang pertama, evaluasi kepemimpinan Direktur Utama: mengukur pencapaian target strategis, efektivitas kepemimpinan, integritas, dan tanggung jawab manajemen di bawah Riduan. Kedua, audit tata kelola dan pengendalian internal: memastikan seluruh kebijakan perusahaan memiliki mekanisme pengawasan, kepatuhan, serta pertanggungjawaban yang memadai. Ketiga, evaluasi kualitas penyaluran kredit: Memeriksa efektivitas prinsip kehati-hatian, proses analisis kredit, pengelolaan konsentrasi risiko, serta pencegahan konflik kepentingan. Keempat, penguatan pemberantasan fraud: memastikan sistem deteksi dini, audit internal, whistleblowing system, dan tindak lanjut atas setiap indikasi penyimpangan berjalan efektif. Kelima, evaluasi kinerja Dewan Komisaris: Mengukur kesungguhan dan independensi fungsi pengawasan terhadap kebijakan Direksi. Keenam, transparansi kepada publik: memastikan informasi mengenai kinerja, risiko, kebijakan strategis, dan tindak lanjut hasil audit disampaikan sesuai ketentuan keterbukaan informasi.
KAMAKSI juga meminta agar hasil evaluasi tidak berhenti pada laporan administratif, tetapi menghasilkan rekomendasi dan tindakan korektif yang jelas, terukur, serta memiliki tenggat waktu pelaksanaan.
*Jika Tidak Mampu Membenahi, Pergantian Direktur Utama Harus Dipertimbangkan*
KAMAKSI menegaskan sebagai organisasi masyarakat sipil yang menjalankan fungsi kontrol sosial, memiliki tanggung jawab untuk menyampaikan kritik dan mendorong akuntabilitas pengelolaan perusahaan negara.
Apabila evaluasi objektif menemukan kegagalan kepemimpinan, kelemahan pengawasan yang tidak diperbaiki, atau ketidakmampuan manajemen memenuhi standar tata kelola, pemegang saham harus mempertimbangkan pergantian Direktur Utama melalui mekanisme korporasi yang berlaku.
“Jangan ada jabatan yang dipertahankan hanya karena kepentingan dan kenyamanan struktural. Direksi harus bekerja berdasarkan target, integritas, dan tanggung jawab. Komisaris harus mengawasi secara sungguh-sungguh. Jika hasil evaluasi menunjukkan kepemimpinan tidak mampu melakukan pembenahan, jangan ragu mengambil keputusan pergantian. Kepentingan Bank Mandiri dan kepercayaan publik harus ditempatkan di atas kepentingan individu,” tegasnya.
*KAMAKSI: Bank Mandiri Harus Menjadi Contoh Tata Kelola Perusahaan Negara*
KAMAKSI menegaskan bahwa Bank Mandiri merupakan salah satu institusi perbankan strategis yang memiliki pengaruh besar terhadap perekonomian nasional. Oleh karena itu, kualitas tata kelola perusahaan harus menjadi prioritas utama.
KAMAKSI meminta Danantara, pemegang saham, dan seluruh organ perusahaan tidak menutup mata terhadap setiap persoalan yang berpotensi melemahkan integritas dan kepercayaan masyarakat.
“Jangan sampai Bank Mandiri hanya besar dalam aset, besar dalam keuntungan, tetapi lemah dalam keberanian melakukan evaluasi dan pembenahan. Perusahaan negara membutuhkan pemimpin yang memiliki integritas, ketegasan, dan tanggung jawab. Jika Riduan mampu membuktikan kualitas kepemimpinannya, tunjukkan melalui tata kelola yang transparan dan pengawasan yang efektif. Tetapi jika tidak mampu, pergantian adalah pilihan yang harus dipertimbangkan secara serius.” kritik tegas Joko.
“Uang dan kepercayaan masyarakat yang dikelola Bank Mandiri bukan milik pribadi direksi ataupun kelompok tertentu. Ini menyangkut kepentingan bangsa. Karena itu, tidak boleh ada kompromi terhadap akuntabilitas, transparansi, dan integritas. KAMAKSI akan terus mengawal persoalan ini sebagai bagian dari tanggung jawab kontrol sosial,” pungkas Joko Priyoski.
Penulis : Tim Editor : Tya
Tinggalkan Balasan